Digitalisierung und Managementsysteme
Unternehmensführung. Hier werden heutzutage Managementsysteme eingesetzt, die Strukturen innerhalb des Unternehmens fordern und fördern. Normierte Managementsysteme nehmen eine bedeutende Rolle ein und das bekannteste System ist das aus der ISO 9001.
Qualitätsmanagement. QM nach ISO 9001 ist in seiner Struktur und mit seinen Elementen das Leitsystem für weitere Managementsysteme in den Bereichen Umwelt, Energie, Informationssicherheit, Bildung sowie Arbeits- und Gesundheitsschutz.
Zertifizierung. Für viele Unternehmen ist es wichtig, eine Zertifizierung für ein Managementsystem zu erhalten. Damit wird transparent gemacht, dass Unternehmen ihre Arbeit an den Kundenanforderungen ausrichten, prozessorientiert arbeiten und sich durch kontinuierliche Anpassungen stets verbessern.
Digitale Lösungen. Durch den Einsatz von digitalen Lösungen werden Managementsysteme heute transparenter, schneller, kosteneffizienter und kommunikativer. Das gilt sowohl für zertifizierte als auch für nicht zertifizierte Lösungen.
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Die 7 ELIZA Grundmodule
Die 5 ELIZA Zusatzmodule
Qualitätsmanagement
nach ISO 9001
Beraten – Umsetzen – Auditieren
Sie sind nach ISO 9001 zertifiziert und suchen einen Berater, der ihr bisheriges QM-System zu einem lebendigen Managementsystem für die Geschäftsleitung und die Mitarbeiter macht?
Sie wollen ein Qualitätsmanagementsystem nach ISO 9001 aufbauen und dies als Management- und Steuerungsinstrument aktiv in der Unternehmung einsetzen?
Dann ist Heining Consulting für Sie der richtige Ansprechpartner.
Wir verstehen das Qualitätsmanagement nach 9001 als aktives Führungsinstrument zur Erfüllung der Kundenanforderungen und Entwicklung des eigenen Unternehmens in ganzer Breite.
Unsere Beratung stellt dabei den Mensch und sein Handeln in den Mittelpunkt.
Wir setzen in unserer Arbeit die Cloud-Lösung von ELIZA ein und machen ihr QM-System damit kommunikativer und wesentlich vitaler.
Qualitätsmanagement
nach ISO 21001
Beraten – Umsetzen – Auditieren
Sie sind als Bildungsorganisation nach ISO 21001 zertifiziert und suchen einen Berater, der ihr bisheriges Managementsystem zu einem lebendigen Managementsystem für die Geschäftsleitung und die Mitarbeiter macht?
Sie wollen für Ihre Bildungseinrichtung ein Qualitätsmanagementsystem nach ISO 21001 aufbauen und dies als Management- und Führungsinstrument aktiv in der Einrichtung umsetzen?
Dann ist Heining Consulting für Sie der richtige Ansprechpartner.
Wir verstehen das Qualitätsmanagement nach 21001 als aktives Führungsinstrument zur Erfüllung der Kundenanforderungen und Entwicklung des eigenen Unternehmens in ganzer Breite.
Unsere Beratung stellt dabei den Mensch und sein Handeln in den Mittelpunkt.
Wir setzen in unserer Arbeit die Cloud-Lösung von ELIZA ein und machen ihr QM-System damit kommunikativer und wesentlich vitaler.
Als ideale Ergänzung unterstützen wir Sie auch bei der Umsetzung der ISO Normen für Lerndienstleister 29991, 29993 und 29994.
(Hinweis vom DIN e.V. hier)
Träger- und Maßnahmenzulassung
nach AZAV
Beraten – Umsetzen – Auditieren
Sie sind als Bildungsträger nach AZAV zertifiziert und suchen einen Berater, der ihr bisheriges System zu einem lebendigen effizienten Instrument für Ihre Einrichtung, die Geschäftsleitung und die Mitarbeiter macht?
Sie streben als Bildungseinrichtung eine Träger- und Maßnahmenzulassung nach AZAV an, um Ihre Angebote effizient am Markt anzubieten und fördern zu lassen?
Dann ist Heining Consulting für Sie der richtige Ansprechpartner.
Wir verstehen Ihre Zulassung als Träger oder Zulassung von Maßnahmen nach SGB III und AZAV als eine Möglichkeit für Bildungseinrichtungen, mit Hilfe eines strukturierten Systems das Marktpotential auf geförderte Maßnahmen auszuweiten. Hierbei achten wir gezielt auf schlanke Prozesse zielführende Lösungen.
Unsere Beratung stellt dabei den Mensch und sein Handeln in den Mittelpunkt.
Wir setzen in unserer Arbeit die Cloud-Lösung von ELIZA ein und machen ihr AZAV-System damit kommunikativer und wesentlich vitaler.
Kennzahlensysteme
Beraten – Aufbauen – Umsetzen
Erfolg lässt sich nur beschreiben, wenn Ziele definiert sind. In der Unternehmensführung drücken sich diese Ziele oftmals durch Kennzahlen aus – aber nicht nur.
Auch Qualitätsziele sind messbar, sie werden nach dem SMARTen Ansatz beschrieben (spezifisch, messbar, erreichbar (achievable), relevant und terminiert).
Wir beraten Sie zum Aufbau von Kennzahlensystemen, bei deren Messung, Auswertung sowie der Darstellung. Wichtig ist uns dabei, eine an Ihre Unternehmung angepasste Lösung aufzubauen und die Nutzer in den Vordergrund zu stellen. Je nach Entscheidungsinstanz werden Geschäftsführung, Leitungskräfte und Mitarbeitende zielgerichtet über definierte Kennzahlen informiert.
Beraten
Unser Angebot
- Wir beraten Sie zu den Themen Digitalisierung und Managementsysteme
- Unsere Beratung basiert auf den neuesten fachlichen und wissenschaftlichen Erkenntnissen
- Unsere Beratung ist praxisbezogen
- Wir arbeiten in der Beratung selbst nach Qualitätsstandards
- Wir arbeiten mit Ihnen auf der Basis einer schriftlichen Auftragsvereinbarung
- Das Beraterhonorar richtet sich nach der Komplexität der Aufgabe und wird auf Stunden- oder Tagesbasis vereinbart
Umsetzen
Unser Angebot
- Wir unterstützen Ihre Umsetzung der Projekte zu Digitalisierung und Managementsystemen
- Unsere Arbeit ist stets praxisbezogen und nutzerorientiert
- Wir arbeiten mit Ihnen auf Basis einer schriftlichen Auftragsvereinbarung
- Wir sind Ihre Outsourcing-Partner in Funktionen von Qualitätsmanagement-Beauftragten und Qualitätsmanagern
- Das Honorar unserer Dienstleistung richtet sich nach der Komplexität der Aufgabe und wird auf Stunden- oder Tagesbasis vereinbart
Auditieren
Unser Angebot
- Als Qualitätsauditoren übernehmen wir (interne) Audits für normierte Managementsysteme in Ihrem Unternehmen
- Unsere Arbeit als Auditoren richtet sich nach den Normvorgaben der ISO 19011: Leitfaden zur Auditierung von Managementsystemen
- Wir haben uns auf die Auditierung von Bildungseinrichtungen spezialisiert. Unser Schwerpunkt liegt hier auf der Übernahme von internen Audits durch uns als externe Dienstleister.
- Das Auditoren-Honorar wird auf Tagesbasis vereinbart.